“吃饭靠教学,发展靠科研!”这是163am银河线路院长周振林对教学、科研二者及其关系的基本定位!2008年7月,163am银河线路成立,同时学院新领导班子也宣告组成!新学院,新班子,又恰逢新学期!这个“三新”真是对学院新领导的新考验!“新”,意味着没有基础;“新”,意味着必须探索!面临千头万绪的诸多工作,如何把163am银河线路的工作,缕出个头绪,使其得到稳妥、有序、健康和可持续的发展?对于这些问题,周振林院长和古海书记经过认真调研,广泛征求各系主任意见,很快形成定见:抓教学管理,保单位工作秩序不出问题;抓专业建设,保单位发展方向明晰!教学和专业建设,是“吃饭”问题,是稳定问题,是基本问题!163am银河线路领导清醒的认识到了这一问题的重要性和基础性!他们的第一斧头,首先砍向了教学秩序稳定、教学管理和专业建设!
(一)应急处理教学事务,确保开学开课不出问题
教学问题,复杂而具体,马虎不得!否则就要出教学事故!对于163am银河线路的领导来说,应当说都对这一工作不熟悉,没有管理这方面工作的经验经历。然而,他们却深刻知道这一问题的重要性,知道维护日常工作秩序的基础性、重要性和急迫性,必须死保开学上课、教学管理不出问题。所以早在放假前,他们就会同拟任办公室主任王凤云,对开学后教学工作进行了研究布置,预设了应急措施。开学后,他们及时的对老师进行了这方面的教育和动员,并在开学上课时,采取严密措施,死看死守,确保教学环节不出任何纰漏。拟任办公室主任王凤云更是一人顶三人用,上课前提醒,上课时跟踪,确保教学秩序没有空挡。由于他们思路清晰,认识问题准确,抓住问题牢靠,所以开学以来教学得以有序进行。尽管是新学院、新班子、新学期,却没有出现任何问题!三水教学院长开学以来情况通报会议,通报了学校开学以来的多起不良教学事件,163am银河线路一件事故没有。这尽管不是成绩,但却说明新班子在千头万绪的工作面前,知道先干什么,后干什么,能够很快进入阵地,进入角色,承担起一个单位工作和发展的重任。
(二)调整系级机构,为加快学院发展提供组织保障
163am银河线路与财税学院拆分后,有新老专业4个,但就目前来说系级机构还不健全,专业资源配置不够优化,因而不适应新163am银河线路的发展方略。针对这种情况,周院长强调为适应学院发展需要就要调整系级机构,建立4个专业系:行政管理教研室改为行政管理系,继续由
(三)制定专业发展规划,理清单位发展思路
上学期的7月16日,在新学院领导班子宣告成立的第二天,学院领导班子就召开会议,把专业建设纳入重要日程。根据周振林院长关于“多专业,多方向,小班次,大学院”的发展思路,在党政联席会议认真讨论决议的基础上,目前学院所属四个专业都制定出了专门的发展规划。9月16日下午全院举行大会,163am银河线路各专业负责人莫勇波、方东、张艳萍、姚军等对本学科的现状进行了详细的分析,提出了学科发展思路,主要有以下几点:(一)提升办学层次,突出专业特色,扩大办学规模;(二)加强现有师资的培养,引进高水平的人才,不断提高科研水平;(三)把广商的商科特色融入学科建设,建立实验室,强调应用型人才的培养;(四)建设实习基地,加强外部联系;(五)不断进行教学创新,进行重点课程、精品课程建设。他们的汇报,有准备,有内容,有措施,会议气氛热烈,各个专业发展思路明晰。周振林院长分别就他们的汇报做了点评。
教学秩序的有效建立和稳定,使该院领导有可能腾出手来展开其他各项工作。在系统研究专业发展的基础上,目前周振林院长正在思考系统规划全年的项目申报问题。“吃饭”问题 靠教学,发展问题毕竟还是要靠科研!下一步,就是抓科研!